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  • 專(zhuān)訪貓眼鄭志昊:互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)考驗(yàn)生態(tài)滲透能力

    http://www.159132.com 2016-09-23 14:29:40   來(lái)源:中國(guó)娛樂(lè)網(wǎng)   

      騰訊科技訊 2016年9月22日,由騰訊公司主辦的全球合作伙伴大會(huì)在福州召開(kāi)。貓眼文化CEO鄭志昊在應(yīng)用分論壇發(fā)表了題為《只有開(kāi)放心態(tài),才能鏈接生態(tài)》的主題演講。

      會(huì)后在接受騰訊科技專(zhuān)訪時(shí),鄭志昊對(duì)貓眼文化當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展邏輯,以及從美團(tuán)點(diǎn)評(píng)分拆的過(guò)程及影響,做了分享。

      據(jù)鄭志昊透露,今年6月,貓眼實(shí)現(xiàn)了同行業(yè)第一家扭虧為盈,9月,貓眼電影的市場(chǎng)份額達(dá)39%。此時(shí)距貓眼從美團(tuán)點(diǎn)評(píng)分拆已經(jīng)過(guò)去五個(gè)多月。

      今年4月11日,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)正式宣布拆分貓眼電影業(yè)務(wù),完全獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。無(wú)論對(duì)貓眼還是美團(tuán)點(diǎn)評(píng),分拆都是發(fā)展歷程中的一件大事。

      鄭志昊坦言,分拆時(shí)壓力很大,彼時(shí)貓眼扭虧為盈任務(wù)艱巨,市場(chǎng)份額也有風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在看發(fā)展趨勢(shì)向好,當(dāng)時(shí)卻是懷著忐忑的心情。這種忐忑的心情源于對(duì)分拆決定不同層面的考慮。

      在鄭志昊看來(lái),美團(tuán)點(diǎn)評(píng)分拆貓眼戰(zhàn)略重組,是不同于互聯(lián)網(wǎng)常見(jiàn)并購(gòu)整合思維,同行大多選擇橫向整合,即合并同類(lèi)項(xiàng),而美團(tuán)點(diǎn)評(píng)分拆貓眼,則是出于讓貓眼縱向整合產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)各種機(jī)會(huì)的考慮。也是出于這種考慮,在5月27日,貓眼宣布戰(zhàn)略重組,光線取代新美大,對(duì)貓眼文化控股。

      從4月11日分拆時(shí)的忐忑,到6月份實(shí)現(xiàn)盈利,短短兩個(gè)月內(nèi),貓眼的發(fā)展?fàn)顩r呈現(xiàn)了比較大的改變,在鄭志昊看來(lái),出現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的原因在于“最早回歸業(yè)務(wù)本質(zhì)”。

      “就是不管我們的營(yíng)銷(xiāo)、我們的服務(wù)都要做好基本功,我們沒(méi)有任外界資本的浮躁去左右整個(gè)決策過(guò)程。其實(shí)反而讓我們成為這個(gè)事情的受益者,我們踏踏實(shí)實(shí)做服務(wù),就是無(wú)論票房好和不好,我們都要給用戶、片方和院線提供我們最有價(jià)值的服務(wù),最終才能改變市場(chǎng)格局。就是在年初即使公司面臨扭虧為盈任務(wù)很艱巨的情況下,我們還是認(rèn)為將來(lái)的目標(biāo)和方向不會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)的格局或者變化而改變。”

      更具體的看,就是踏實(shí)從產(chǎn)品交互環(huán)節(jié)、用戶服務(wù)、片子質(zhì)量判斷等等這些服務(wù)細(xì)節(jié)上不斷完善體驗(yàn),進(jìn)而讓貓眼能夠提供更好的服務(wù)體系,讓院線和片方更愿意在貓眼上做營(yíng)銷(xiāo)。

      鄭志昊認(rèn)同王興(微博)的觀點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)賽已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng),下半場(chǎng)將更加考驗(yàn)自身與所處行業(yè)的關(guān)系,要使得自身與所處行業(yè)產(chǎn)生深度聯(lián)系。

      “如果今天大家在關(guān)注僅僅是賣(mài)票的環(huán)節(jié),我認(rèn)為那還是處在互聯(lián)網(wǎng)+上半場(chǎng)。我們?cè)谙掳雸?chǎng),希望能夠打出我們自己的特色?;ヂ?lián)網(wǎng)以及運(yùn)營(yíng)和技術(shù)的能力是我們基本功,但是如果對(duì)行業(yè)不理解,對(duì)行業(yè)的深入程度不夠,不能進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)鏈里面去,我們就沒(méi)有根基。”

      鄭志昊認(rèn)為,只有鏈接生態(tài),做苦逼事情、為行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,服務(wù)好片方、院線影院以及每一個(gè)從業(yè)者,才有機(jī)會(huì)。

      事實(shí)上,基于這樣的判斷,貓眼已經(jīng)在進(jìn)行多項(xiàng)嘗試。

      鄭志昊介紹,除了為用戶提供更好的交互體驗(yàn),為片方、院線以及用戶提供更加透明的數(shù)據(jù),為電影的宣發(fā)提供支持等服務(wù)外,貓眼還在嘗試向更加上游的領(lǐng)域拓展。

      “我們已經(jīng)投資了一些影片,比如明年的《奇門(mén)盾甲》等。盡管制作環(huán)節(jié)我們現(xiàn)在還沒(méi)有深度的介入,但是隨著團(tuán)隊(duì)的能力的成長(zhǎng),我相信我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)有更快的成長(zhǎng)。”

      隨著貓眼向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸的越來(lái)越深,貓眼會(huì)成為一家全新的電影公司嗎?

      鄭志昊回答,“不排除這個(gè)可能。”

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