第59屆格萊美頒獎(jiǎng)禮于北京時(shí)間今天上午盛大揭幕。Adele五提五中成為本屆格萊美最大贏家，被網(wǎng)友戲稱格萊美的“親女兒”；Beyonce與Adele在諸多獎(jiǎng)項(xiàng)中狹路相逢，雖收獲不多，但身懷雙胞胎為大家?guī)系木恃莩?，幾乎提前鎖定了2017年度最佳現(xiàn)場(chǎng)；代表著華人聲音的絲綢之路樂(lè)團(tuán)憑借《Sing Me Home》不負(fù)春光，奪得最佳世界音樂(lè)專輯獎(jiǎng)。“陪跑”的愁緒總會(huì)被精彩演出沖淡，格萊美向世界傳遞著真正的音樂(lè)精神。

　　作為彰顯歐美樂(lè)壇繁榮和預(yù)示未來(lái)音樂(lè)創(chuàng)作風(fēng)格走向的標(biāo)桿，格萊美以其輻射全球的絕對(duì)影響力和權(quán)威性，被稱為“音樂(lè)屆的奧斯卡”。而本屆格萊美盛況由騰訊視頻LiveMusic拿下獨(dú)家直播權(quán)，使得億萬(wàn)中國(guó)樂(lè)迷可以與身處大洋彼岸的樂(lè)迷共同完成這場(chǎng)狂歡的締造。

　　本次格萊美騰訊視頻LiveMusic直播預(yù)定超20萬(wàn)人，40分鐘同時(shí)在線突破100萬(wàn)人次，4小時(shí)直播總播放量破600萬(wàn)，彈幕互動(dòng)總量破7萬(wàn)條，互動(dòng)話題閱讀量破1.3億，互動(dòng)討論也已突破33萬(wàn)。借助互聯(lián)網(wǎng)的存在，騰訊視頻釋放了格萊美的IP威力、用體驗(yàn)式直播與實(shí)時(shí)的字幕提升觀看體驗(yàn)，助其在中國(guó)也能收獲超高影響力和輿論關(guān)注度。

　　國(guó)人格萊美夢(mèng)的“騰訊造”

　　格萊美頒獎(jiǎng)禮自1959年創(chuàng)立至今，也一路見(jiàn)證了美國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)興衰得失的歷史。但即使是格萊美這樣的“龐然大物”，也難免被不溫不火的唱片工業(yè)炙烤的日漸焦灼，于是在面對(duì)內(nèi)容創(chuàng)意和收視率下滑的詬病時(shí)，2011年格萊美改變策略，開始定位年輕群體，拉攏這些“互聯(lián)網(wǎng)一代”、特立獨(dú)行的年輕人，于是這之后我們看到更多“90后”如Justin Bieber、Taylor Swift、Ed Sheeran在這個(gè)舞臺(tái)上大放異彩。

　　水漲船高的廣告價(jià)格證明格萊美商業(yè)價(jià)值與行業(yè)地位猶在，但在嘗試巨星效應(yīng)、社交媒體營(yíng)銷以及主動(dòng)迎合年輕消費(fèi)者之后，收視率仍無(wú)法再現(xiàn)往日輝煌，這是日益激烈的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)、渠道競(jìng)爭(zhēng)之下，格萊美面臨的破冰難題。

　　知識(shí)與信息的共享全球化是不可逆的趨勢(shì)。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心（CNNIC）發(fā)布的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2016年12月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.31億，其中網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)用戶規(guī)模達(dá)5.03億，這龐大的網(wǎng)民基數(shù)就是格萊美海外市場(chǎng)擴(kuò)張、落地的溫床。而本次騰訊視頻LiveMusic對(duì)于格萊美的獨(dú)家直播，也讓中國(guó)樂(lè)迷感受到了格萊美在美國(guó)本土所受到的喜愛(ài)和追捧的熱烈氛圍。

　　從騰訊視頻公布獨(dú)家直播本屆格萊美頒獎(jiǎng)禮開始，樂(lè)迷抑或者非樂(lè)迷都不可避免地被裹挾進(jìn)了這場(chǎng)浪潮。投放在騰訊系產(chǎn)品平臺(tái)移動(dòng)端的開屏宣傳畫，讓這樣一場(chǎng)樂(lè)迷的盛事變成了全民的狂歡；預(yù)熱階段的格萊美專題文章，提前營(yíng)造了盛典氛圍，也極大拉近了與歌迷之間的距離；格萊美宣傳短視頻在微信朋友圈的“病毒式傳播”，既符合了當(dāng)代人碎片化的閱讀方式，又增強(qiáng)了人際傳播的強(qiáng)度，借著多平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，在直播到來(lái)之前，氣氛已經(jīng)幾近沸騰。

10s朋友圈短視頻激活社交渠道

　　而代表年輕的態(tài)度和中國(guó)水準(zhǔn)的吳亦凡和郎朗也將作為特邀嘉賓出席本屆格萊美頒獎(jiǎng)盛典。締造華人男歌手iTunes最好成績(jī)的吳亦凡和本身為格萊美中國(guó)大使、國(guó)際鋼琴大師的郎朗，創(chuàng)意組合成功地實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)與口碑的雙收。此外，本次直播騰訊視頻LiveMusic還聯(lián)手社交媒體上的KOL比如黎貝卡的異想世界、谷大白話，以前方報(bào)道參與和實(shí)時(shí)互動(dòng)點(diǎn)評(píng)的方式，推動(dòng)又一波關(guān)注高潮的到來(lái)。

　　除權(quán)威性獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)之外，格萊美的另一大亮點(diǎn)便是現(xiàn)場(chǎng)表演。為了給觀眾帶來(lái)絕佳的視聽(tīng)感受，騰訊視頻LiveMusic以實(shí)時(shí)字幕、清晰流暢的觀看體驗(yàn)為樂(lè)迷帶來(lái)不輸現(xiàn)場(chǎng)的豪華定制體驗(yàn)。

　　內(nèi)容＋互動(dòng)，LiveMusic品牌精神體現(xiàn)

　　2014年8月，憑借張惠妹演唱會(huì)開啟直播征程的騰訊視頻LiveMusic，自此也開啟了幾乎每一次革新和風(fēng)尚的引領(lǐng)。

　　在對(duì)內(nèi)容的部署上，LiveMusic直播分為演唱會(huì)、音樂(lè)節(jié)、音樂(lè)盛典及特別企劃的四大板塊。而直播藝人從00后人氣組合TFboys到“搖滾老炮”崔健、“全民女神”王菲。

　　對(duì)優(yōu)質(zhì)資源一網(wǎng)打盡的同時(shí)，也根據(jù)用戶的喜好，為大家提供差異化的內(nèi)容體驗(yàn)服務(wù)，以滿足更為細(xì)分的音樂(lè)市場(chǎng)和人們對(duì)于巨星內(nèi)容的消費(fèi)需求。既為用戶提供了更多樣的選擇性，也有利于LiveMusic自身品牌營(yíng)銷的推廣。

　　而此次對(duì)于格萊美這一國(guó)際化大IP的引入，則是LiveMusic在內(nèi)容領(lǐng)域的進(jìn)一步深化部署，憑借超強(qiáng)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)下一步直播的盈利目標(biāo)。

　　直播場(chǎng)次上也由2014年的7場(chǎng)、2015年的50場(chǎng)發(fā)展到2016年的400場(chǎng)的量的高速飛躍，可謂占據(jù)了在線音樂(lè)視頻的“半壁江山”。

　　曾經(jīng)，背靠騰訊大平臺(tái)坐擁8億活躍用戶的騰訊視頻，憑借BigBang演唱會(huì)在線直播刷新付費(fèi)演唱會(huì)紀(jì)錄；王菲“幻樂(lè)一場(chǎng)”演唱會(huì)也通過(guò)演唱會(huì)直播+創(chuàng)新性VR直播模式創(chuàng)下近2150萬(wàn)最高在線觀看人數(shù)紀(jì)錄。

　　圍繞著超級(jí)大IP的在線直播演出運(yùn)作，彰顯了騰訊視頻的超強(qiáng)口碑和業(yè)界影響力，同時(shí)，它也用一場(chǎng)場(chǎng)現(xiàn)象級(jí)直播盛事證明了自身致力于品質(zhì)的實(shí)力。對(duì)于行業(yè)而言，這也是巨頭市場(chǎng)中騰訊視頻LiveMusic突破一眾其他直播品牌，領(lǐng)跑市場(chǎng)的關(guān)鍵。

　　以社交應(yīng)用起家的騰訊，也把社交互動(dòng)體驗(yàn)的理念在LiveMusic在線直播中體現(xiàn)得淋漓盡致。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016年LiveMusic直播產(chǎn)生的彈幕數(shù)為6126119條，其中匯聚了李宇春、容祖兒、鳥叔等一眾國(guó)內(nèi)外巨星的亞洲金曲大賞更是創(chuàng)造了45萬(wàn)條的演唱會(huì)直播的最高彈幕紀(jì)錄。

　　針對(duì)本次格萊美，樂(lè)迷可以提前通過(guò)PC網(wǎng)頁(yè)版進(jìn)行直播觀看的預(yù)約，還可在未下載騰訊視頻app的情況下通過(guò)小程序在微信環(huán)境下同步觀看。同時(shí)，對(duì)于直播內(nèi)容在不同社交平臺(tái)上的一鍵式便捷分享，也將本屆格萊美的社交互動(dòng)體驗(yàn)發(fā)揮到了極致。

　　這場(chǎng)直播對(duì)于各方來(lái)說(shuō)，來(lái)的也許正是時(shí)候

　　基于各方需求，這場(chǎng)直播的到來(lái)是自然也是必然。

　　根據(jù)新觀最近所做的音樂(lè)消費(fèi)調(diào)查顯示，“90后”、“95后”已經(jīng)成為音樂(lè)消費(fèi)的主流，他們熱衷于數(shù)字音樂(lè)和現(xiàn)場(chǎng)演出的消費(fèi)，同時(shí)也是歐美流行音樂(lè)的主要聽(tīng)眾。

　　永遠(yuǎn)追求“新”、“異”的年輕音樂(lè)市場(chǎng)也需要源源不斷的內(nèi)容和新形態(tài)的供給。LiveMusic相關(guān)人士透露，雖然現(xiàn)在歐美音樂(lè)在國(guó)內(nèi)還未成為絕對(duì)主流，但歐美音樂(lè)對(duì)于“95后”、“00后”已具有重要的風(fēng)向標(biāo)作用。

　　在短短3年時(shí)間里完成市場(chǎng)占有和口碑積累的LiveMusic，拿下格萊美直播權(quán)是其直播市場(chǎng)內(nèi)容布局的又一大步。

　　騰訊系多平臺(tái)強(qiáng)產(chǎn)品聚集了國(guó)內(nèi)最多數(shù)量和最多樣性的用戶群體，基于騰訊平臺(tái)用戶的多樣性而進(jìn)行的歐美音樂(lè)元素的拆解和泛娛樂(lè)化的運(yùn)作，有利于把這些文化更垂直、細(xì)分地推廣到更廣泛的人群中去，使得信息和用戶可以發(fā)揮自身最大價(jià)值，這或許也是LiveMusic的運(yùn)營(yíng)理念吧。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，電視音樂(lè)類真人秀節(jié)目一直擔(dān)任著培養(yǎng)觀眾審美情趣、制造熱點(diǎn)和“爆款”的職責(zé)。但正如一些業(yè)內(nèi)人士的觀點(diǎn)，電視音樂(lè)類節(jié)目首先是一檔電視節(jié)目，它能為廣大觀眾帶來(lái)的更多是娛樂(lè)屬性而不一定是正確的音樂(lè)審美觀念。正是權(quán)威性和市場(chǎng)引領(lǐng)的長(zhǎng)期缺失，使得很多沒(méi)那么優(yōu)質(zhì)的音樂(lè)作品價(jià)值被過(guò)分高估，觀眾審美情趣停滯不前，歌手被嚴(yán)重消費(fèi)，網(wǎng)友和行業(yè)怨聲載道。

　　而象征權(quán)威性和公信力的格萊美在中國(guó)的落地，也是市場(chǎng)對(duì)于權(quán)威的呼喚，內(nèi)地音樂(lè)市場(chǎng)著眼全球頂尖樂(lè)壇水準(zhǔn)、從而自我警醒。

　　版權(quán)塵埃落定，且看直播如何？初步奠定市場(chǎng)領(lǐng)跑地位的騰訊視頻在2017年如何保持行業(yè)領(lǐng)先地位，其他平臺(tái)又將如何突破大騰訊的圍堵，新的一年我們共同拭目以待。